武漢侏羅紀2019半年工作會完美收官
2019-09-02


      2019年816日,武漢侏羅紀技術開發有限公司(以下簡稱武漢侏羅紀)順利召開2019年半年工作總結會議。

 

首先,公司業務發展部總監肖錕先生通過剖析日常工作中所存在的問題,提出對于2019年工作的焦慮;在此基礎上圍繞我們的價值是什么、我們的業務做什么、我們的限制是什么我們的舉措有什么四個問題,進行了深入分析說明;同時呼吁大家時不我待,只爭朝夕,唯有不斷努力前行,才能不負時光,不負使命。隨后,業務發展部副經理戴立飛先生從業務角度詳細介紹了2019年上半年項目實施情況,總結項目實施的收獲和問題,并提出工作優化的解決辦法以及下半年的工作計劃與愿景。

接著,公司技術副總經理徐彬先生用“有成果,有差距”六個字,從技術角度總結了2019年上半年工作情況,全面闡述了上半年項目實施、產品研發情況以及下半年工作規劃。同時也提到:“任何問題不是孤立而是互相作用的,是相互影響的系統。在下半年我們要以顧全大局觀念把握研發方向,以務實精干的態度實施好下半年的研發工作?!?/span>

隨后,公司副總經理李英女士通過回顧公司發展歷程,充分闡釋了公司企業文化的不同發展階段和具體內涵,闡明了公司專注海內外石油領域進行產品推廣和數據服務的經營策略;也著重強調了“利益分享、核心穩固、人才聚集、持續發展”的觀點,并提出公司將會建立長期激勵機制;同時倡議我們每一位侏羅紀人應秉持踏實、熱愛、專業的工作態度,恪守老老實實做人,踏踏實實做事的行為原則,為侏羅紀的共同目標和理想努力前行。

下午13:30分,北京總公司營銷中心劉淑婷女士通過合同額、市場意向數量等關鍵數據,向大家詳細介紹了今年武漢公司的市場發展情況,同時分析了2020年的意向和形勢,并說明:我們的技術思路已經得到了客戶群體的普遍認可,趁著這個好勢頭,當下務必要加快技術的應用和成型?!?/span>

最后,公司總經理包世界先生進行總結發言。通過回顧公司25年發展的得與失,分析公司目前現狀以及未來市場形勢,明確指出我們必須要改變業務模式,改變技術體系,改變員工結構,改變利益分配機制,堅持我們的目標初衷;同時結合公司未來發展規劃,指出公司未來25年的發展,需要新的思路和體系,這既是公司的發展機遇,也是我們每一位侏羅紀人的發展機遇;唯有不忘初心,方可砥礪前行!

 

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